Idées d'Activités SQVCT

Le Kit Planner SQVCT est composé :

  • 2 Calendriers : 1 Calendrier Chevalet et 1 Calendrier Mural
  • 1 Book Planner SQVCT (Guide d'utilisation)
  • 1 Feuillet de Stickers
  • 1 QR Code qui donne accès à + 65 idées d'animation listées ci-dessous
  • Brand Ambassador
    Mettre en lumière certains collaborateurs dans le développement de vos outils marketing RH. Par exemple : créer une vidéo où vos collaborateurs seront mis à l’honneur.
  • Le mur des victoires 
    Mettre en place un mur de grandes et petites victoires, personnelles ou professionnelles. Célébrer chaque victoire et surtout s’efforcer de les reconnaître.
  • Les topos de chez nous !
    La capsule de la semaine de 5min aux collaborateurs sur des thèmes qui les intéressent. 
  • Trophée voyageur
    Créez un trophée voyageur qui se promènera d’une équipe à l’autre selon les critères de votre choix.
  • Lab Brand Ambassador
    Créer un comité Expérience employé pour trouver les meilleures idées pour valoriser l’équipe.
  • Chat time
    Créer un canal de communication pour des discussions et partages non reliés au travail – Un endroit pour connecter, avoir du fun et partager nos trucs et idées pour passer le temps !
  • Journée culturelle
    Organiser des journées culturelles pour valoriser les cultures, les histoires des peuples des collaborateurs, fédérer et favoriser l’intergénérationnel.
  • Plant corner
    Faire la distanciation à l’aide de plantes placées stratégiquement dans le bureau pour mettre un peu de vie.
  • Guest star
    Créer des rendez-vous virtuels ou présentiels mensuels ou trimestriels avec des invités spéciaux : par exemple, un artiste qui répond à quelques demandes spéciales en direct de son studio, une mixologue qui guide tout le monde à créer son propre cocktail à partir d’ingrédients annoncés avant l’activité, etc.
  • Fun party
    Organiser des activités fun en précisant le dress code chaque mois.
  • Bureau vert
    Faire un concours interne pour le bureau le plus éco-responsable : Motiver les équipes à adopter des pratiques respectueuses de l’environnement en organisant un concours de « bureau vert ».
  • Coworking space
    Réaménager des espaces de travail collaboratifs. Réorganiser les espaces partagés pour favoriser la collaboration, tout en offrant des zones de silence pour le travail individuel.
  • Acoustic
    Faire un audit acoustique pour améliorer la concentration : Évaluer les niveaux de bruit dans les bureaux et apporter des solutions pour réduire les nuisances sonores.
  • Le flash mob
    Surprenez vos collaborateurs en organisant un flash mob au sein de votre entreprise. Cette idée d’animation entreprise encourage la créativité, la coordination et crée un moment de divertissement inoubliable qui renforcera les liens entre les équipes.
  • Défi bureau sans papier
    Mettre en place une politique de bureaux sans papier : Encourager la dématérialisation et réduire l’utilisation de papier pour un environnement de travail plus respectueux de l’environnement.
  • Don de soi
    Donner une « banque de temps » à chaque collaborateur pour faire du bénévolat.
  • Care Day
    Avoir une cause sociale commune à tout le personnel. L’entreprise s’affiche et s’implique face à cette cause. 
  • Do you know my family ?
    Organiser des rencontres de famille : dans l’intention de mieux se connaître, chaque membre de l’équipe présente sa famille et quelques particularités, les gens se connaissent peu. 
  • Mon incroyable talent
    Aller à la recherche des talents cachés et les faire rayonner ! Un Collaborateur a un talent de guitariste ? Un autre se distingue par ses talents de chef ? Un autre est trilingue ? Voyez à les faire connaître et réfléchissez à comment vous pouvez mettre ces talents et passions à contribution pour le bien des collègues et/ou de la communauté.
  • Resto time
    Organiser un repas d’équipe / des after-works.

 

  • Flex time
    Mettre en place un programme de flexibilité horaire pour accompagner la réalité de chaque individu (ex. : certains commencent tôt le matin pour terminer sur l’heure du midi, etc.
  • Borne Santé
    Installer un espace santé pour encourager les collaborateurs à surveiller leur tension artérielle journalière en prenant leurs constantes et prévenir les accidents cardiaux vasculaires.
  • Safety Day
    Former les collaborateurs aux procédures d’évacuation en cas d’incendie et organiser des exercices pratiques. Faire des campagnes sur la sécurité incendie.
  • Brochure Premiers secours
    Confectionner une brochure premiers secours psychologiques, RPS, TMS, etc à disposer dans tous les espaces de vie de l’entreprise.
  • Les olympiades !
    Organisez un challenge multi-activités où les collaborateurs pourront se mesurer dans une série d’épreuves sportives.
  • 1/4h SQVCT
    Organiser des sensibilisations chaque semaine sur les RPS, TMS et les thèmes QHSE.
  • La minute Conseil
    Faire des capsules vidéo qui vont apparaitre comme des spots sur les écrans des ordinateurs des collaborateurs pour éduquer sur le diabète et l’hypertension artérielle (préventions, signes, nutrition, prise en charge, etc.).
  • La marche dialogique 
    Organiser des activités sportives pour prendre l’air et se connaître, les 2 marcheurs pigent une enveloppe qui contient un sujet d’échange différent. Une personne répond à la question et l’autre écoute seulement et on inverse 15 minutes plus tard. 
  • Défi 1L d’eau/jour
    Encourager les collaborateurs à boire 1 litre d’eau par jour pour avoir une bonne mine et améliorer l’hydratation.
  • Un programme de Méditation
    Mettre en place un programme de méditation / sophrologie pour faire le vide, se ressourcer et dégager une énergie positive.
  • Journée santé
    Organiser des sensibilisations sur un thème au choix pour vos clients, fournisseurs, etc..
  • Prevent gift
    Développer un programme de reconnaissance pour renforcer les comportements de prévention (santé physique, psychologique, nutritionnel).
  • Diet meal
    Subventionner un service de livraison de repas santé et offrir des conférences animées par un nutritionniste.
  • Librairie santé
    Prévoir un espace dans la librairie de l’entreprise et documenter avec les ouvrages santé et numéros des auxiliaires à contacter en cas de défis de santé.
  • Petit Dej Managers !
    Créer un club (managers & directeurs) pour partager les bonnes pratiques managériales et fédérer les managers

     

  • De héros à héros
    De héros à héros, célébrer l’arrivée et le départ d’un collaborateur qu’il arrive et reparte en héros. 

     

  • Charte de vie en équipe
    Définir en équipe vos modes de fonctionnement pour respecter les besoins individuels (valeurs, horaire des rencontres, durée, etc.)

     

  • Ma vie au taf
    Organiser des sensibilisations sur les aspects de la vie en entreprise : les relations, les conflits, les congés, les contrats, les demandes d’explications, les certificats médicaux, etc pour favoriser la santé psychologique des collaborateurs

     

  • Douche chaude
    En début de rencontre d’équipe – partager de bons coups, moments coups de cœur ou remerciements entre collègues.

     

  • Lab dev.
    Créer des cercles/comités d’innovations pour faire émerger de nouvelles idées.

     

  • Valeur.org
    Respecter vos valeurs organisationnelles dans chacune de vos décisions stratégiques. Si vous ne les respectez pas, ces valeurs ne vous représentent pas. Il est alors temps de les faire évoluer ou d’en trouver de nouvelles !

     

  • Brand Time
    Revenez à votre pourquoi (pourquoi votre entreprise) et réfléchissez à des actions cohérentes à votre promesse de marque employeur.

     

  • Bonjour chez nous !
    Prendre des nouvelles de tous vos collaborateurs chaque matin et si votre équipe est trop grande, inciter tous les managers à le faire pour les membres de leur équipe (virtuellement ou en personne).

     

  • Library Corner
    Mettre en place une bibliothèque culturelle de l’entreprise et un club de lecture sur des livres en lien avec la culture propre de l’entreprise et animer des activités avec un coach (interne ou externe) reliant ces thèmes. 

     

  • Brand job !
    Gérer chaque nouveau poste disponible comme une campagne marketing. Le contenu est important, mais le contenant et sa diffusion aussi!

     

  • Arbre de reconnaissance
    Créer un document collectif (virtuel ou physique) où les collaborateurs documentent les actions d’entraide appréciées (ex. dessin d’un arbre avec des branches – les collaborateurs apposent des post-its avec des remerciements.

     

  • Un jour-un savoir-faire
    Faire connaître les différents métiers dans l’entreprise, l’interrelation entre certains rôles et l’impact du travail de chacun sur le résultat final et l’appréciation du client : de courtes entrevues avec des collaborateurs peuvent conduire à des portraits présentés grâce à des articles, balados, etc.

     

  • Cocorico news
    Les équipes de direction doivent communiquer, communiquer et communiquer encore, idéalement en vidéo. Les collaborateurs doivent sentir la connexion et aussi avoir des nouvelles régulières de la vie de l’entreprise.

     

  • Hello Onboarding
    Revoir le processus d’accueil et d’intégration au contexte actuel afin de s’assurer d’une bonne intégration au sein de l’équipe, mais aussi d’une bonne formation. Création de rallyes d’intégration qui permettent aux nouveaux collaborateurs de se projeter en voyant les différentes étapes de l’intégration tout en favorisant l’autonomie.

     

  • Fun-time
    Organiser des réunions déguisées sous un thème pour les réunions à distance (ex.: tout le monde se déguise pour être agencé avec son arrière-plan Zoom pour la réunion de service).

     

  • Money Talk
    Organiser des formations et sensibiliser sur le budget familial/la gestion financière.

     

  • Moi mentor !
    Mettre en place un programme de mentorat pour les jeunes managers : Offrir un accompagnement aux nouveaux managers pour qu’ils puissent se développer dans leur rôle en accord avec la culture d’entreprise.

     

  • Evaluation annuelle
    Faire des évaluations 360° annuelles : Mettre en place une évaluation à 360° pour améliorer les pratiques managériales à travers les feedbacks des collaborateurs. Former sur la conduite des évaluations annuelles : Aider les managers et les collaborateurs à réaliser des évaluations de performances objectives et constructives.

     

  • Atelier de développement personnel
    Faciliter des ateliers de développement personnel pour aider les collaborateurs à mieux se connaître, à développer leurs compétences et à trouver du sens dans leur activité.

Planner SQVCT

Le Planner SQVCT est un outil indispensable pour coconstruire une culture qui valorise la santé, la qualité de vie et les conditions de travail tout en renforçant la résilience et la performance globale de l’entreprise.

"La culture organisationnelle consiste à créer un environnement où les gens" veulent" aller travailler, et non "doivent" aller travailler. Jack Daly

 

En utilisant ce planner, vous arriverez à :

  • Coconstruire sereinement votre année SQVCT
  • Coorganiser efficacement des activités tout au long de l’année
  • Rendre les collaborateurs des acteurs responsables de leur Santé et QVCT
  • Réussir le pari « les collaborateurs en forme, l’entreprise performe ! »
  • Créer un réseau d’ambassadeurs de votre marque employeur

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