Le workshop Stratégie QVCT a pour but d’outiller les dirigeants et les managers à devenir des leaders capables de se réinventer, de tirer profit les NTIC comme une opportunité d’améliorer la SQVCT, construire un environnement et définir des conditions de travail propice à la performance et à la réalisation des objectifs stratégiques de leur entreprise.
Il s’agit de répondre aux exigences en constante évolutions et changeantes du monde du travail, de favoriser une approche proactive en matière valorisation du capital humain et des TIC, Prévenir la dépendance aux médias et outils numériques, piloter efficacement et réussir une démarche SQVCT sur-mesure dans votre organisation.
Format : En ligne – Classe virtuelle
JOUR 1 : Cartographie et co-création
Master Class 1 : Cartographier et analyser le parcours collaborateur
Master Class 2 : Co-créer des solutions d’engagement
Panel d’échange avec des Chief Happiness Officers : identifier des stratégies reproductibles dans votre organisation. Découvrir méthodes, astuces
et bonnes pratiques
JOUR 2 : Leadership et pilotage
Master Class 3 : Leadership et management intelligent
Master Class 4 : Piloter et mesurer l’expérience collaborateur grâce à l’IA
JOUR 3 : Découverte culturelle
Format : En ligne – Classe virtuelle
JOUR 1 : Cartographie et co-création
Master Class 1 : Cartographier et analyser le parcours collaborateur
Master Class 2 : Co-créer des solutions d’engagement
Panel d’échange avec des Chief Happiness Officers : identifier des stratégies reproductibles dans votre organisation. Découvrir méthodes, astuces
et bonnes pratiques
JOUR 2 : Leadership et pilotage
Master Class 3 : Leadership et management intelligent
Master Class 4 : Piloter et mesurer l’expérience collaborateur grâce à l’IA
JOUR 3 : Découverte culturelle
Investissement de la formation (F cfa)