Compte à Rebours du Workshop QCVT de Dakar
A propos de ReginePro Consulting
Fondé en 2018, ReginePro Consulting est un cabinet spécialisé SQVCT, RPS, CHO et Transformation culturelle en entreprise.
Agile et Innovant, ReginePro Consulting est un acteur de référence pour construire un environnement de travail dans lequel les employeurs ainsi que les collaborateurs sont engagés et épanouis (rationnel, émotionnel) au quotidien dans leur mission.
Nos services
Chief Hapiness Officer
Démarche QVCT
Manager Team Builder
Sensibilisation : ¼ Heure RPS
Projet de transformation culturelle
Sondage, enquête, baromètre
Formations & Coaching collectif ou individuel
Team Building
Transformez vous en 2024
ReginePro propose des webinaires gratuits : les webinaires QVCT, les Talks CHO ouverts à tous sur les thématiques de la QVT, la santé au travail et le management 360°
Transformez vous en 2023
ReginePro propose des webinaires gratuit : les Talks CHO ouverts à tous sur les thématiques d’actualité sur la QVT, la santé au travail et le management 360.
CHO la quotidienne avec Regine Love Moukete
– Faire vivre le changement comme une opportunité de croissance à tous les niveaux de l’entreprise
– Créer des moments d’échanges et de partage pour susciter l’initiative et le pari gagnant-gagnant
– Eviter de communiquer les transformations uniquement sous forme de discours et d’annonce
– Ne pas attendre les entretiens annuels ou trimestriels pour comprendre comment les collaborateurs vivent les changement
Présenter les avantages de la transformation à tous les niveaux de préférence équitablement : entreprise, collaborateur, fournisseur, client, actionnaire pour éviter que certains acteurs se sentent exploités ou négligés
Le CHO, CEO est le médiateur entre les différents acteurs, collecte les initiatives pour faciliter l’adhésion aux nouvelles pratiques.
Fixer des priorités et donner du sens au changement afin de valoriser la contribution des collaborateurs sur les résultats pour éviter qu’ils se sentent exploités.
– Faire vivre le changement comme une opportunité de croissance à tous les niveaux de l’entreprise
– Créer des moments d’échanges et de partage pour susciter l’initiative et le pari gagnant-gagnant
– Eviter de communiquer les transformations uniquement sous forme de discours et d’annonce
– Ne pas attendre les entretiens annuels ou trimestriels pour comprendre comment les collaborateurs vivent les changement
Présenter les avantages de la transformation à tous les niveaux de préférence équitablement : entreprise, collaborateur, fournisseur, client, actionnaire pour éviter que certains acteurs se sentent exploités ou négligés
Le CHO, CEO est le médiateur entre les différents acteurs, collecte les initiatives pour faciliter l’adhésion aux nouvelles pratiques.
Fixer des priorités et donner du sens au changement afin de valoriser la contribution des collaborateurs sur les résultats pour éviter qu’ils se sentent exploités.
Ce que nos clients pensent de nous
Trop fier de votre parcours. De vraie pionnier dans votre domaine. Keep smiling and inspiring
J’ai trouvé la solution inédite : Qualité de vie et des conditions de travail QVCT. Merci ReginePro !
Si tous les managers devenaient CHO, il y aurait une forte baisse des risques psychosociaux liées au stress au travail
Ce workshop QVCT à respecter sa promesse. Rares sont les cabinets qui respectent leur promesse de vente. Félicitions ReginePro !
Les formations sont très opérationnelles pour créer des conditions de bien-être relationnel au travail. Les ateliers sont pratiques et ludiques. Au terme de ceux-ci, je passe à l’action.
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