Piloter une démarche SQVCT

Pourquoi ce programme ?

Vous envisagez une démarche où vous commencez la mise en place d’un projet SQVCT, cette formation vous permettra de connaître les outils appropriés, des dimensions fondamentales, des enjeux, des
dispositifs et concepts systémiques, collaboratifs et sur mesure à votre organisation.

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux stratégiques de la SQVCT
  • Articuler les caractéristiques et les étapes d’une démarche SQVCT
  • Être capable de structurer un projet SQVCT et d’y mobiliser différents acteurs
  • Accompagner l’évolution des pratiques managériales et pérenniser les outils de mobilisation et d’engagement collectif.
  • Disposer d’outils et de méthodes pour ce projet pour identifier des axes de développement et la conduite du changement d’un projet SQVCT

Notre promesse

Une bonne exécution du parcours MSSE

Augmente:

  • L’engagement de vos équipes de 60%
  • L’épanouissement de 50%
  • La confiance de 30%
  • Le sentiment d’appartenance de 75%
  • La cohésion de 80%
  • La performance stratégique de 70%
  • La cohésion de 80%
  • La performance stratégique de 70%

Réduit:

  • L’absentéisme de 70%
  • Le présentéisme de 60%
  • Les conflits au travail de 75%
  • Le mal être de 80%
  • Les démissions de 60%
+ DU PROGRAMME
  • Team Building (1 jour)
  • Coaching Directeur
  • Test intelligence émotionnel DISC
  • Coaching exécutive des participants
  • Test leadership DISC
  • Suivi – évaluation 3 mois après formation;

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