Sommet Virtuel QVCT
Devenez Manager Team Builder (MTB)
Renforcer vos compétences softs skills, développer le plein potentiel de chaque talent ainsi que le plaisir de travailler et réussir ensemble
CIBLE : Directeurs, managers, chefs d'équipe, cadres d'entreprise, Futurs cadres, futurs chefs d'équipes
DUREE : 3 jours
Pourquoi ce Sommet ?
Le cabinet ReginePro consulting a organisé pour sa première édition, un sommet virtuel QVCT/SQVCT.
Ceci, afin de mettre en avant, renforcer et valoriser les démarches menées en entreprise qui permettent d'allier bonification continue de la qualité de vie et des conditions de travail et performance des organisations.
Le but est de déterminer et partager des pistes de solutions afin de faire du travail un élément concourant à la santé, l'épanouissement, le développement et la performance.
Objectifs du sommet
L’objectif du sommet estd’identifier et de partager des pistes d’action pour faire du travail un levier de santé, d’inclusion et de performance.
L'événement a réuni des experts, des dirigeants d'entreprise et des acteurs clés de la QVCT autour d’une même plateforme, avec pour ambition de fournir des outils concrets permettant de piloter et systématiser les actions à déployer pour améliorer et transformer la Qualité de Vie et des Conditions de Travail au sein des organisations.
Ce sommet offre l’opportunité de :
- Partager des expériences d'entreprise
- Présenter les perspectives d’experts
- Découvrir des initiatives territoriales et régionales visant à accompagner les entreprises dans leur démarche de QVCT
Les résultats attendus
Stephen COVEY qui a écrit le best-seller « les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent » disait : « Une direction efficace donne les priorités. Un Manager efficace est l’autorité qui les concrétise ».
- Un MTB est avant tout un animateur d’équipe. Il arrive à animer et communiquer facilement, donner du sens à toutes les actions pour mener ses collaborateurs vers la performance et la réussite de l’entreprise, fédérer son équipe autour des valeurs communes
- Le MTB arrive à inspirer, valoriser et créer la confiance dans son équipe, favoriser l’autonomie et développer l’intelligence collective
- Le MTB arrive à développer son écoute, son empathie, et respecter ses collaborateurs : il est garant du bien-être et de l’image de son équipe
- Le MTB arrive à anticiper et décliner la stratégie en actions efficaces et efficiences, se challenger pour connaître ses erreurs, les assumer et mieux les corriger
- Le MTB affirme son courage managérial et connecte chaque collaborateur à son talent
Programmes & Thèmes
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