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Devenez Consultant SQVCT

Pourquoi ce programme ?

Devenir Consultant SQVCT serait un atout pour accompagner et réussir la transformation positive dans les organisations : améliorer l’expérience dirigeants & collaborateur, renforcer l’engagement, la performance globale et l’image de marque des organisations

Notre formation se veut très pratique.

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Objectifs de la formation

  • Piloter et mener des actions sur mesure pour améliorer la santé et la qualité de vie et des conditions de travail -SQVCT
  • Valoriser l’expérience collaborateur et renforcer l’engagement
  • Faciliter la diffusion d’une culture du changement auprès de chaque partie prenante
  • Définir et suivre des indicateurs de performance
  • Booster les performances humaines et financières de l’entreprise

JOUR 1 : COMPRENDRE LA FONCTION CONSULTANT SQVCT

  • Savoir définir son rôle, mission et posture
  • Mener efficacement une politique d’accompagnements de changements
  • Structurer vos argumentaires commerciaux
  • Coaching – Partage d’expérience – Activités ludiques

Coaching – Partage d’expérience – Activités ludiques

JOUR 2 : REPENSER LES PRATIQUES EXPERIENCES COLLABORATEURS POUR CAPITALISER SUR LA SYNERGIE DES ATTENTIONS

  • Faire un état des lieux de ses pratiques SQVCT et Construire sa stratégie d’expérience collaborateur
  • Travailler l’optimisation du parcours co-développement
  • Construire sa boite à outil Consultant SQVCT

Etude de cas – Partage d’expérience – Activités ludiques

JOUR 3 : VALORISER L’ATTRACTIVITE DE LA MARQUE EMPLOYEUR

  • Piloter la marque employeur avec des indicateurs de résultats efficaces
  • Bâtir et animer une communauté d’ambassadeurs
  • Développer des stratégies digitales et de contenus pour améliorer l’image
  • 25% cas pratiques
  • 40% exposés
  • 35% échanges d’expériences

Formation constituée de cas pratiques et d’ateliers avec des apports théoriques complémentaires, des retours d’expérience pratique du formateur, et d’échanges entre participants.
La formation s’adapte à vos problématiques et favorise une assimilation durable des apprentissages.

COÛT (INVESTISSEMENT) :

  • 3 jours  : 532.000 Fcfa / Participant

FORMAT : En ligne – Classe virtuelle

CONDITIONS DE PAIEMENT

  • 60% à la commande au démarrage
    formation
  • 40% fin formation (rapport)

FORMAT : En ligne – Classe virtuelle

  • Directeurs / DRH / HRBP / Relations sociales
  • HQSE / CSST / QVCT
  • Médecins et infirmières du travail
  • Membres du CSE / Délégués du personnel
  • Psychologue de travail
  • Toute personne qui souhaite se reconvertir

JOUR 1 : COMPRENDRE LA FONCTION CONSULTANT SQVCT

  • Savoir définir son rôle, mission et posture
  • Mener efficacement une politique d’accompagnements de changements
  • Structurer vos argumentaires commerciaux
  • Coaching – Partage d’expérience – Activités ludiques

Coaching – Partage d’expérience – Activités ludiques

JOUR 2 : REPENSER LES PRATIQUES EXPERIENCES COLLABORATEURS POUR CAPITALISER SUR LA SYNERGIE DES ATTENTIONS

  • Faire un état des lieux de ses pratiques SQVCT et Construire sa stratégie d’expérience collaborateur
  • Travailler l’optimisation du parcours co-développement
  • Construire sa boite à outil Consultant SQVCT

Etude de cas – Partage d’expérience – Activités ludiques

JOUR 3 : VALORISER L’ATTRACTIVITE DE LA MARQUE EMPLOYEUR

  • Piloter la marque employeur avec des indicateurs de résultats efficaces
  • Bâtir et animer une communauté d’ambassadeurs
  • Développer des stratégies digitales et de contenus pour améliorer l’image

  • 25% cas pratiques
  • 40% exposés
  • 35% échanges d’expériences

Formation constituée de cas pratiques et d’ateliers avec des apports théoriques complémentaires, des retours d’expérience pratique du formateur, et d’échanges entre participants.
La formation s’adapte à vos problématiques et favorise une assimilation durable des apprentissages.

COÛT (INVESTISSEMENT) :

  • 3 jours  : 532.000 Fcfa / Participant

FORMAT : En ligne – Classe virtuelle

CONDITIONS DE PAIEMENT

  • 60% à la commande au démarrage
    formation
  • 40% fin formation (rapport)

FORMAT : En ligne – Classe virtuelle

  • Directeurs / DRH / HRBP / Relations sociales
  • HQSE / CSST / QVCT
  • Médecins et infirmières du travail
  • Membres du CSE / Délégués du personnel
  • Psychologue de travail
  • Toute personne qui souhaite se reconvertir
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+ DU PROGRAMME
  • Team Building (1 jour)
  • Coaching Directeur
  • Test intelligence émotionnel DISC
  • Coaching exécutive des participants
  • Test leadership DISC
  • Suivi – évaluation 3 mois après formation;

Téléchargez gratuitement le catalogue de la formation

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