Piloter la Démarche QVCT
Pourquoi ce programme ?
Le workshop Stratégie QVCT a pour but d’outiller les dirigeants et les managers à devenir des leaders capables de se réinventer, de tirer profit les NTIC comme une opportunité d’améliorer la SQVCT, construire un environnement et définir des conditions de travail propice à la performance et à la réalisation des objectifs stratégiques de leur entreprise.
Il s’agit de répondre aux exigences en constante évolutions et changeantes du monde du travail, de favoriser une approche proactive en matière valorisation du capital humain et des TIC, Prévenir la dépendance aux médias et outils numériques, piloter efficacement et réussir une démarche SQVCT sur-mesure dans votre organisation.
Objectifs de la formation
- Concevoir, mettre en place, évaluer et optimiser les actions SQVCT visant à améliorer les performances stratégiques de l'entreprise
- Définir une stratégie efficace de TIC et outil numériques pour en faire un outil incontournable de la QVCT
- Piloter sereinement de A à Z la démarche QVCT, adopter des pratiques visant de prévenir les dangers liés au TIC et distinguer la symétrie des attentions au profit des exploits financières de l’entreprise
- Systématiser les facteurs clés de succès, les pratiques innovantes et animer les projets SQVCT & TIC en harmonie avec la culture d’entreprise et la marque employeur pour se différentier et demeurer compétitive
- Driver les différentes parties prenantes et réussir le pari « les employés en forme, l’entreprise performe ! »
Contenu du programme
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Investissement de la formation
Présentiel : 449.000 Fcfa
E-Learning : 329.000 Fcfa
- Dirigeant, Directeur d’entreprise
- DRH, DCH, HRBP, Service du personnel
- Directeur QHSE, SIU
- Managers de proximité
- Chief happiness officer, Responsable expérience
collaborateur, chief culture &people - Responsable et équipe QVCT, CSST, informatique,
méthode et chef projet, assistance sociale - Tout autre profil en charge de la QVCT & TIC
dans son organisation
- Enrichi d’exemples concrets, chacun repartira avec des repères stratégiques et opérationnels, et un plan d’action approprié aux besoins de son entreprise
- Cette formation apporte une réelle méthode de
réflexion et de travail, via un partage de pratiques
et des guides méthodologiques - Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles