Manager Team Builder Executive
Devenez Manager Team Builder Executive (MTBE)
Devenez un Manager Team Builder Exécutive (MTBE) pour optimiser la cohésion d’équipe, améliorer la communication interpersonnelle, valoriser la bienveillance et piloter les objectifs stratégiques de performance.
CIBLE :Directeurs, Chef de mission, Membre du Codir, Managers seniors
DUREE : 3 mois
Pourquoi ce programme ?
- La performance des équipes n’est pas le fruit du hasard. Les managers qui excellent dans cette tâche ont un point commun : ils sont des caméléons et savent accompagner, challenger, motiver leurs collaborateurs, communiquer et obtenir les résultats escomptés.
- 75% des directeurs n’arrivent plus à créer du sens dans leurs décisions, ne permettant pas aux collaborateurs de se projeter.
- Les valeurs de l’entreprise ne sont pas intégrées dans les prises de décision créant ainsi une réticence des collaborateurs à suivre leur leader : principe d’exemplarité et à amorcer les changements culturels.
- Les collaborateurs ne suivent pas les leaders non engagés.
- Le bon directeur pratique le courage managérial et est un dictateur de résultats.
Résultats attendus
- Le MTBE est un modèle de leader que les collaborateurs veulent suivre
- Le MTBE est un acteur du changement : change Marker. Il pilote, optimise et réussit les transformations dans son équipe
- Le MTBE est un animateur d’équipe : il communique, facilite l’engagement et l’adhésion totale de ses équipes à la vision stratégique de son entreprise
- Le MTBE mobilise, optimise, développe et connecte les talents en vue de la réalisation des objectifs
- Le MTBE se challenge, affirme son courage managérial pour s’améliorer, gérer les défections et les manquements de son équipe tout en restant en mesure d’atteindre ses objectifs.
Contenu du programme
Module 1
- Culture d’entreprise.
- Bâtir une vision stratégique et en déterminer les objectifs réalistes et ambitieux.
- Travailler les modes de décision au sein de celui-ci et la gestion du pouvoir.
Module 2 : Aider à comprendre les stratégies relationnelles cohabitantes au codir et développer la cohésion du groupe.
Module 3 :
- Mettre en place le changement de façon adapté à l’entreprise.
- Accompagner sur les évolutions résultantes de ces travaux sur la culture managériale, les pratiques, les normes…
Module 4
- Gestion de crise.
Accompagner efficacement les - Transformations Culturelles, Managériales et Humaines.
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